BARBEARIAS: CONHEÇA OS HÁBITOS QUE PODEM FALIR SEU NEGÓCIO.

Com o grande crescimento do mercado de barbearias que vem acontecendo nos últimos anos, é normal também vê-las encerrando as atividades. Existem alguns péssimos hábitos que podem ser considerados verdadeiras armadilhas para o seu negócio, como exemplo, enxergar seu negócio apenas como passatempo ou até mesmo, abrir e só funcionar quando quiser.

O diferencial para os dias de hoje, é que possuímos livre acesso a informações, que nos permitem fazer da maneira correta. Neste post gostaríamos de trazer até você as principais falhas cometidas que podem fazer com que você encerre as atividades de sua barbearia.

Falta de capital de giro

Sem uma base sólida, sua barbearia corre sérios riscos de quebrar. Estudos afirmam que, são necessários cerca de 18 meses para que seu negócio comece gerar resultados positivos e lucrar. Enquanto isso, faz-se necessário criar um capital de giro para assegurar qualquer eventualidade do dia a dia em sua barbearia.

Reúna com seu Contador para decidir qual a quantia a ser destinada para capital de giro, nós da CONTECH Contabilidade Funcional podemos te ajudar nisso. Vale lembrar que essa tarefa é importantíssima se você quiser obter sucesso em sua barbearia. O que você precisa agora é de mais tranquilidade e menos dor de cabeça.

Para que o dinheiro continue entrando de forma efetiva, escolha bem os preços cobrados. Analise todos os seus custos e despesas bem como o preço praticado na concorrência para que você fique alinhado ao mercado, mas sempre de olho na satisfação da sua clientela.

Forma única de pagamento

Sua barbearia pode ser estilo retrô ou moderna, grande ou pequena, bem como, as formas de pagamento têm que calhar com os dias atuais. Ninguém anda com dinheiro na carteira, sendo assim nada de aceitar só cash, você vai afastar seu cliente. Contrate uma operadora de cartões, o mercado está cheio de ofertas e soluções para impulsionar sua empresa, escolha a que mais lhe convém. Pense em parcelamento se você trabalha com a venda de produtos. Existem barbearias que cobrem suas despesas do mensais somente com a venda de produtos.

Seu ponto é ruim ou mal localizado

Quem nunca ouviu a seguinte frase “Quem não é visto não é lembrado!”? Pois bem, ela aplica-se perfeitamente ao seu negócio. O ideal é encontrar um ponto que seja bem localizado e relativamente barato ou pelo menos que o custo x benefício seja aceitável.

Provisione até 10% de sua receita bruta para destinar ao aluguel do seu ponto, nunca ultrapasse esse valor. Um aluguel elevado vai afetar diretamente seu lucro, e sem lucro ninguém vive. Se você está quebrado, sua empresa está sujeita ao fracasso.

Má gestão de estoque

Produto sem rotatividade é dinheiro parado! A não ser que você tenha um bom capital de giro, só adquira o que você pode vender. A regra é bem simples e funcional, não tem como errar. Certos produtos são primordiais e faz-se necessário garantir um estoque reserva, vai ser melhor do que deixar faltar. Os produtos de uso diário para os serviços de barba e cabelo são bons exemplos de algo que não pode faltar. Imagine que chegue um cliente em sua barbearia para fazer a barba ou colorir o cabelo e você não tem lâmina ou coloração? É cliente insatisfeito na certa. Uma dica: seu fornecedor não é seu amigo, mantenha o profissionalismo na hora de comprar dos fornecedores, nada de comprar a mais porque o vendedor é seu parceiro, somente você sabe o quanto pode comprar e quanto vai poder pagar, então planeje-se, a palavra-chave é atenção.

Falta de noções de gestão

Apenas o talento e a habilidade na lâmina de barbear não garantem o sucesso de seu negócio, é preciso ter pelo menos o conhecimento básico de gestão e mercado para ter referências de quanto cobrar, quais promoções encaixar no momento certo para atrair clientes e quais atitudes de pós-vendas você fará para reter os clientes em sua barbearia. E para isso, faz-se necessário estudar pelo menos o básico de administração empresarial. Se estiver em melhores condições, contrate uma boa contabilidade. Empresas como a CONTECH Contabilidade Funcional que são especialistas nestas atividades, dessa forma você fica livre para estudar outros assuntos pertinentes ao seu negócio.

Ter um time formado de profissionais engajados e comprometidos é melhor do que uma equipe de superestrelas que não sabem como levar uma barbearia adiante.

Por mais que hajam grandes riscos, formar um bom time e ter noções básicas já terá mais chances de obter sucesso.

Tratar negócio como passatempo

Ele é sua fonte de renda, simples assim. Logo, habitualmente acorde com disposição para lhe dar com o seu dia de trabalho. Por mais que você ame fazer, ainda tem que considerar como seu emprego e precisa haver profissionalismo. Muitas barbearias quebram porque o gestor entende que pode funcionar quando quiser que sua clientela estará lá esperando.

Fuja deste erro, seus clientes devem conhecer o seu horário de trabalho para terem certeza que quando necessitarem de seus serviços você estará lá, do contrário eles procurarão a concorrência.

Falta de inovação

Barbearias que passam um certo tempo oferecendo apenas o mesmo tipo de serviço estão fadadas ao fracasso. Por outro lado, a concorrência investe em novos cortes, penteados e serviços em geral. Modernizam-se sempre com as novidades do mercado e procuram inspiração nas barbearias que são referência no mercado. Claro que é necessário oferecer os serviços e cortes básicos na sua barbearia, pois existem muitos clientes que vão optar pelo corte tradicional. Mas lembre-se que a cada dia uma nova geração surge querendo algo novo também.

Fique atento ao seu negócio

A barbearia é o negócio da sua vida, atente-se aos seus clientes, perceba aqueles que não retornaram após um mês e faça um contato, pode ser até por WhatsApp. Questione como foi o último atendimento, serviço etc. Esteja sujeito a receber críticas, se for o caso ofereça um serviço de cortesia e o convide para retornar.

Ofereça o melhor atendimento da região que somado a uma boa gestão de negócio é a receita de sucesso.

E se precisar, conte conosco para lhe auxiliar nesta caminhada. Forte abraço e até a próxima.